Ce que les outils de référencement ne vous disent pas

Nous comptons tous sur des outils spécifiques pour faire notre travail en tant que professionnels du référencement. Nous gravitons souvent vers les outils qui nous font gagner le plus de temps tout en nous fournissant les meilleures informations. Ce mélange d'outils dans notre pile comprend ceux sur lesquels nous comptons depuis longtemps ainsi que ceux que nous testons ou qui ont émergé récemment. Avec le nombre d'outils disponibles et les coûts croissants de nombreuses plates-formes leaders, nous devons plus que jamais exiger de la technologie que nous utilisons. Le défi est que notre dépendance à l'égard des outils peut nous maintenir trop profondément dans nos silos et dans nos façons de penser SEO. Les outils SEO ne peuvent pas nous dire sept choses distinctes dont nous devons rester conscients et pousser pour combler les lacunes. 1. Quels devraient être vos objectifs De nombreux outils nous aident à effectuer des recherches sur le front-end des engagements SEO. Qu'il s'agisse de recherche par mot clé, de recherche de concurrents ou d'outils d'audit pour comprendre la situation actuelle des problèmes techniques sur un site Web, nous nous appuyons très tôt sur la technologie. La variation parfois importante des données fournies par les différents outils de recherche de mots clés à elle seule devrait nous donner une indication que nous devons marcher légèrement ici. Google Keyword Planner est un outil de recherche payant et tous les autres outils de recherche de mots clés s'appuient sur des données tierces ou également sur les données de recherche payante du Keyword Planner. Notre interprétation de ces données et l'utilisation des différents outils sont souvent ce que nous utilisons pour fixer des objectifs avec les parties prenantes ou les clients. Malheureusement, ils ne savent pas tous que ce ne sont pas des nombres littéraux et sont basés sur des données d'échantillonnage, d'estimation, d'arrondi et historiques. Aucun d'eux ne peut nous dire quels devraient être nos objectifs réels en matière de positionnement, d'impressions, de trafic et de conversions. Nous devons faire de notre mieux pour les déterminer en fonction des outils et des données de l'industrie disponibles et vivre avec cela. 2. Combien de prospects ou de ventes vous obtiendrez Lorsque je fais des recherches et que je fournis des données de projection dans le processus de proposition et de découverte, je dis souvent et je rappelle aux clients que plus les niveaux sont profonds, plus l'estimation peut être déformée. Si j'utilise un seul outil pour effectuer des recherches de mots clés, puis que j'utilise des données de référence pour projeter les impressions, le trafic et les conversions, je superpose les estimations par-dessus les estimations. Nous comprenons tous la nécessité de justifier nos efforts, mais plus nous prenons de données de différentes sources pour essayer de prédire comment nos efforts porteront leurs fruits, plus nous mettrons de variables et de risques dans l'équation. Cela peut ressembler à une esquive classique de la question par un SEO. Je ne plaide pas pour dire juste faites-moi confiance », mais en même temps, nous devons souligner que les outils à notre disposition ne sont pas (encore) assez intelligents pour nous dire avec précision comment notre campagne de référencement se déroulera. 3. Performance garantie ou promise L'IA et l'apprentissage automatique s'améliorent rapidement. À l'heure actuelle cependant, dans le domaine du référencement, les outils dont nous disposons qui l'utilisent ne peuvent toujours pas faire de garantie ou de promesse. Les projections et les simulations sont basées sur les tendances passées ou futures prévues. De plus, les outils d'audit de site font une vue programmatique d'un site et s'appuient sur des facteurs techniques. Ils ne prennent pas une vue holistique du contenu ou de la gamme plus large de choses qui influencent les classements des moteurs de recherche. S'appuyer sur et supposer qu'en corrigeant tous les problèmes dans un audit de site et en se concentrant sur des mots clés et des classements spécifiques pour être le Saint Graal en termes de performances de conduite lorsque nous les atteignons est dangereux. Nous avons la capacité de faire des prédictions sur la base des outils et des données dont nous disposons, mais pas de promesses en termes de performances. 4. Ce que l'avenir nous réserve Les outils dont nous disposons maintenant sont basés sur les algorithmes de recherche dont nous disposons actuellement. Les données sont souvent liées aux 90 derniers jours ou années. Tout cela se penche sur le passé présent ou récent pour tirer des tendances et des conclusions. Les concurrents de la plupart des industries effectuent régulièrement leur propre référencement, mises à jour de contenu, lancements de sites Web et déplacent des cibles. La plus grande constante du référencement est le changement et la technologie que nous utilisons réagit et s'adapte ou se laisse distancer. 5. L'analyse de rentabilisation pour le référencement Heureusement, le référencement a une place plus cohérente à la table de marketing pour les organisations. L'attribution, cependant, reste une lutte commune pour les spécialistes du marketing. Les outils spécifiques au référencement ne permettent souvent pas de fournir des chiffres de retour sur investissement prévus et même réels. Il n'y a rien de pire que d'être dans une campagne de référencement et de pouvoir uniquement générer des rapports sur des statistiques spécifiques au référencement telles que les classements, les impressions, le trafic et les conversions. Les conversions sont l'endroit où nous voulons pouvoir commencer. Ensuite, approfondir et connaître les ventes et mener des progrès au-delà du référencement et du transfert du marketing. Les outils de reporting et d'analyse sur lesquels nous nous appuyons pour le référencement peuvent parfois combler le vide, mais nous devons souvent trouver des moyens d'intégrer et de baliser les prospects et les ventes au fur et à mesure qu'ils bouclent la boucle ou obtenir des commentaires manuels des ventes et des parties prenantes pour connecter tous les points. 6. Quelle devrait être votre stratégie de contenu Le contenu est un carburant pour le référencement et il n'y a pas de litige quant à sa valeur et à son besoin. Le défi est que nous avons beaucoup d'outils à notre disposition pour évaluer un contenu qui se classe bien sur nos sites et nos concurrents. Nous pouvons rechercher des mentions et des liens, et trouver des moyens de rétroconcevoir ce que Google aime sur une page ou un sujet. Le défi est que nous ne pouvons pas obtenir les réponses exactes ou s'adapter à ce qui fonctionne le mieux pour notre entreprise ou notre client grâce aux outils de référencement. Nous ne pouvons pas (et ne devrions pas) copier des concurrents ou d'autres acteurs de l'industrie. La duplication ne nous mènera nulle part. Nous devons prendre en compte les informations que nous acquérons sur les types de contenu, le format, les déclencheurs d'engagement, les appels à l'action, et comment les rendre significatifs pour l'utilisateur à notre manière et en faire un plan et une stratégie. Nous pouvons utiliser les outils pour obtenir ces informations, mais en fin de compte, la configuration et la stratégie sont finalement sur nous et trouvent les ressources et la position de la marque pour fonctionner avec. 7. Comment concentrer et rythmer votre travail Il y a beaucoup de contenu sur la façon de prioriser le travail de référencement. Certains outils évalueront même un site et hiérarchiseront les mises à jour recommandées. Cependant, la priorité et le processus d'un projet ou d'une campagne de référencement ne peuvent pas être automatisés ou correctement transmis par la technologie. Nous devons utiliser des outils pour gérer le travail, obtenir des informations et l'organiser. Nous devons faire confiance à notre expérience et à notre expertise pour examiner les recommandations et les idées, les hiérarchiser et les adapter. Bien que le plus grand nombre d'erreurs sur la page puisse être signalé comme un texte d'attribut alt d'image manquant, se concentrer sur des milliers de mises à jour dans cette catégorie par rapport à une poignée de mises à jour dans une catégorie plus influente pourrait être une perte de temps. Au fil du temps, c'est un domaine où j'ai hâte de voir l'émergence de l'IA pour rattraper le cerveau humain et la prise de décision. Conclusion Je ne veux jamais revenir aux débuts du SEO où une grande partie du travail était fait à la main.